日前,華道數據第三期“精益6Sigma”項目結項會議在徐州明陽中心成功舉辦。由華道數據管理層和來自咨詢公司的顧問專家組成的評審小組,在兩天時間里聽取了各個項目負責人的總結呈現,通過嚴格的考核篩選,最終有13個項目從22個參選項目中脫穎而出,相關項目負責人被授予“精益6Sigma”綠帶資格。
2017年4月,華道第三期“精益6Sigma”項目培訓啟動,歷經5個月的時間,參與此次項目培訓的運營管理人員將業務上的難題設為課題進行攻堅,邊學邊做,將“精益6Sigma”的理念、方法、工具在管理中充分應用,有效提高了自身的運營策略分析和精細化管理能力,通過一點一滴改進,優化作業流程,消除浪費,減少無效勞動。在有些項目中,通過運營和IT的協同努力,以流程化?系統化的方式,將階段性的改進成果通過系統平臺固化下來,快速地普及推廣。
第一期和第二期“精益6Sigma”項目培訓分別為華道培養了4位和5位綠帶認證資格管理人員。今年,華道進一步加大了投入,在往期的基礎上囊括了催收?電核?分期等更多不同類型的業務,讓更多的項目負責人參與其中,并設立了多維度的評判標準,力求運用“精益6Sigma”解決業務痛點。
“數一數二”是華道運營的追求,“精益6Sigma”是華道運營的語言。華道數據已經連續3年導入“精益6Sigma”項目運營管理,通過不斷總結經驗,無論是在整體的運營管理上,還是在具體某個項目的實施中,都已經逐步形成比較成熟的模式。項目運營質量穩步提升,也培養出了一大批優秀的基層運營管理人員。
2017年10月27日,華道將在花橋舉辦“點滴改進,精益求精——華道運營6Sigma綠帶項目成果交流大會”,邀請客戶參與,展現近三年來的部分優秀綠帶項目,向客戶給予我們的支持表示感謝,也為2017年華道第三期“精益6Sigma”項目培訓和實施劃上圓滿的句號。
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